Textil Consulting

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Textil Consulting

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Erfolg ist kein Zufall. Auch in Zeiten schwacher Wirtschaftslagen gibt es Unternehmen, die unter gleichen Bedingungen Gewinn erwirtschaften und sich deutlich vom Wettbewerb absetzen.

Optimierte Organisation trägt maßgeblich zum Erfolg bei.

Als unser Kunde sind Sie jederzeit bestens beraten.

Unsere Kompetenz beruht auf dem Fachwissen mit langjähriger Praxiserfahrung aus internationalen Unternehmen.



Für jedes heute bekannte Problem in der Organisation von Unternehmen der Textil- und Bekleidungsindustrie kannte man bereits vor wenigstens zehn Jahren eine Lösung, nur die Komplexität ist etwas gestiegen.

Nutzen Sie unsere Erfahrungen zusammen mit den aktuellen Möglichkeiten in Ihren Prozessen gerne auch begleitend oder als Interims Management.



Kommen zu den Vorgaben noch Standards wie Normen, Vorgaben oder Dokumentationspflichten hinzu, wird es für die Entwicklung noch schwieriger. Projektmanagement das richtig angewendet wird führt zusammen mit einer guten Prozess- und Ablaufdefinition immer zu einem Vorteil in der Umsetzung von Entwicklung und Wertschöpfung.



Alle Unternehmensprozesse beziehen sich als Ergebnis auf Kundenzufriedenheit, Termintreue, Qualitätserreichung und Kostenaufwand.

Die genauen Prozesse und deren spezifischen Umsetzungen und Ergebnisse sind nicht allen Mitarbeitern bekannt. Bedingt durch Personalwechsel gehen immer auch wichtige Informationen verloren. Eine lückenlose Dokumetation der Prozesse und deren genauer Ablaufplan hilft Fehler zu vermeiden und vor allem sie zu wiederholen. Denn Fehler, die am Anfang gemacht werden, holt man in der folgenden Wertschöpfung nicht mehr auf.



Wir bieten Ihnen Hilfestellung bei :



  • Optimierung der Abläufe von Mustererstellung bis Auslieferung zum Kunden


  • Dokumentation der innerbetrieblichen Abläufe


  • Dokumentation der wertschöfpfenden Prozesskette


  • Reduzierung Ihrer Transaktionskosten


  • Hilfestellung bei Produktentwicklung in Planung und Erstellung


  • Analyse der Prozessketten im Hinblick auf Outsourcing von Prozessen


  • Erstellen von Restrukrurierungsplänen


  • Begleitung von Veränderungsmangement


  • Erstellen von Kollektions-Netz- und Rahmenpläne


  • Erstellen von CAD Kapazitätsplänen




Wir entwickeln mit Ihnen die maßgeschneiderten Konzepte, die Sie benötigen und unterstützen wo Sie es wirklich brauchen oder wollen. Sie erreichen dadurch einen optimaleren Ablauf von Produktentwicklung bis Auslieferung, senken die Entwicklungskosten, steigern die Produktivität und harmonisieren Ihre Zeitschienen.